Situation

• Zum Teil steigende Entwicklungszeiten und –aufwendungen bei zurückgehenden Marktfenstern oder –mengen (aufgrund zunehmender Variantenvielfalt)
• Evtl. größere Funktionsumfänge
• Evtl. größere Variantenvielfalt
• In technologie-geprägten Branchen sogar Vorteile für den „First“ und kürzeres Marktfenster bei kleineren Mengen für den „Follower“

Auswirkung

• Dilemma: höhere Kosten sind in kürzeren Marktfenstern und ggf. kleineren Mengen im Lebenszyklus zu decken

Lösungsansatz

• Unterstützung eines Baukasten-Managements
• Unterstützung bei der Gestaltung der Variantenvielfalt
• Unterstützung mit Kalkulationsverfahren zu kostenrechnerischen Bewertung der Komplexitätskosten
• Selektion jener Technologien und Produktanwendungen, die über den zukünftigen Zeitablauf zu entsprechenden Umsätzen und Deckungsbeiträgen führen
• Eindeutiger Aufbau des Produkt-Entstehungs-Prozesses (PEP)

Ziele

• Ressourcenarme, reibungslose Abwicklung, um neue Produkte zügig entwickeln zu können

Dadurch:

• Früherer Marktzugang
• Langes Marktfenster
• Ggf. „Abschöpfen der First-Renten“
• Früheres Einleiten von KVP in Beschaffung / Produktion / Logistik gegenüber Followern

Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, Ihren Produktentstehungsprozess zu prüfen, und Ihr Innovationsmanagement zu strukturieren. Sprechen Sie uns gerne an.