Situation

Bei Optimierungen von Produktionsabläufen unter Lean-Gesichtspunkten:

• Weniger Bestände
• Verkettete Produktionsschritte
• Unabhängig davon: Zunehmende Technisierung und Automatisierung

Auswirkung

• Störungen einer Anlage führt schnell zum Stillstand einer gesamten Produktion
• Aufbau von Beständen zur Abfederung von Stillstandsrisiken
• Aufgrund zunehmender Anlagenlastigkeit steigende Anlagen- und IH-Kosten

Lösungsansatz 

• Identifikation der richtigen IH-Strategie für Ihre Anlagen-Bauteile (Bruch, präventive Inspektion / Wartung, Tausch in „Formel-1“-Manier, Redundanzen, Zustandsorientierte Strategien)
• Umsetzung in die Wartungspläne und Ersatzteil-Bevorratung
• Umsetzung in die Qualitfikation der Mitarbeiter

Ausfallkosten bekommen aufgrund der oft steigenden Anlagenintensität ein zunehmendes Gewicht. Oft ist aber noch wenig Wissen vorhanden, ob und wie Ihre Instandhaltung effizienter gemacht werden kann. Wir analysieren mit Ihnen Ihre aktuelle Situation, beschreiben mögliche Verbesserungspunkte, konzipieren Maßnahmen und setzen diese mit Ihnen um. Sprechen Sie uns gerne an.