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Dies ist die offizielle Internetpräsenz der MO-Con GmbH mit Firmensitz in 70439 Stuttgart, vertreten durch ihren Geschäftsführer Manfred Oertle.

Lean Grundlagenschulung

Grafik: 1. Lean Grundlagenschulung
 

Die Philosophie und Methoden von Lean Management verstehen mit der Lean Grundlagenschulung

 

In der Lean Grundlagenschulung lernen Sie die wichtigsten Basics schlanker Unternehmen kennen und verstehen. Die Theorie wird in einem Planspiel verdeutlicht und selbst erlebt. Zu den Grundlagen schlanker Unternehmen gehören...

  • Ziele schlanker Prozesse
  • Sichtweise auf „Wertschöpfung“ und „Verschwendung“
  • Verschwendungsarten und deren Hintergründe
  • Die 4 Prinzipien schlanker Produktion
  • Fließ-Prinzip: Maßnahmen zur Umsetzung des Fließ-Prinzips, Bedeutung kurzer Durchlaufzeiten
  • Takt-Prinzip: Wesen des Takts, Austaktung, Bedeutung der Über- und Untertaktung, Die Bedeutung des Takts in der gesamten Wertschöpfungskette und mögliche Optimierungsotenziale
  • Produktion nach Kundenbedarf:Bedeutung von Push, Pull und synchroner Produktion; Ausgestaltung von Supermärkten als Methode zur Umsetzung des Pull-Prinzips; Kanban als Mittel der Produktionssteuerung
  • Null Schwankungen: Bedeutung von Schwankungen in der schlanken Produktion; Methoden für „Null Fehler“ (Poka Yoke, Jidoka, Fehlerrückmeldekreise, …) als eine besondere Form von Schwankungen; Bedeutung von Standards und Visualisierungen;

 

Grundlagen in einer Praxissimulation

  • Umbau einer vorhandenen traditionellen Fabrik in eine schlanke Produktion
  • Anwendung der 4 Prinzipien (u.a. Austaktung und Neuaufbau mit optimiertem Layout und Materialfluss seitens der Teilnehmer)

 

KVP und Kaizen

  • Philosophie des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses / Kaizen

 

Teilnehmer

Führungskräfte aus allen Bereichen von Unternehmen aus allen Branchen

 

Dauer

1 Tag

 

Seminarleiter

Ulrich Müller, Manfred Oertle