Die Produktion „selbsterklärend“ gestalten und qualitätssicher organisieren mit Hilfe von Standards, Visualisierungen und Standardarbeit

Standards und Visualisierungen haben für eine schlanke Produktion eine hohe Bedeutung. Sie sind essentiell wichtig für stabile, schwankungsarme und effiziente Produktionsprozesse sowie eine hohe Qualität im gesamten Netzwerk.

Sie erlernen ebenfalls das Wesen der Standardarbeit sowie mögliche Ansatzpunkte zur Optimierung von Arbeitsprozessen aus dieser Sicht. Die Bedeutung wird anhand einer Praxissimulation verdeutlicht.

Standards

• Ziele
• Bedeutung
• Formen von Standards

Schwankungen

• Bedeutung von Schwankungen in Produkten und Prozessen, in Zeitbedarfen der Arbeitsausführung, Anlagenparametern, Logistikprozessen, …
• Bereiche, in denen Schwankungen auftreten können
• Folgen von Schwankungen für schlanke Produktionssysteme
• Bedeutung von Standards

Visualisierungen in Unternehmen

• Zusammenhang von Standards und Visualisierungen
• Ziele von Visualisierungen
• Anwendungsbeispiele

Umgang mit Abweichungen von visualisierten Standards

• Die „Sprache“ von Visualisierungen
• Notwendige (Re-)Aktionen
• Führungsverhalten und Zusammenhang mit Shopfloor-Management

Standardarbeit

• Wesen der Standardarbeit
• Ziele
• Schritte der Einführung und Optimierung
• Anwendungsbeispiele aus Montage- und Rüstprozessen
• Besondere Betrachtungsperspektiven bei der Einführung von Standardarbeit sowie der Optimierung von Arbeitsgängen
• Simulation für die Entwicklung von Standardarbeit

Teilnehmer

Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktion und Logistik

Dauer

1 Tag

Seminarleiter

Manfred Oertle, Ulrich Müller