Produktionsplanung und -steuerung
Das Wertschöpfungsnetzwerk ganzheitlich gestalten mit Hilfe der Produktionsplanung und -Steuerung
Viele Optimierungen in Produktion und Logistik stoßen an ihre Grenzen, weil die Prozesse (die eigentlich ruhig, effizient, getaktet und verzahnt ablaufen sollen) äußeren Einflüssen unterworfen sind, die ständig Schwankungen erzeugen. Dies sind z.B. Überlastungen durch zu viele Aufträge, Termindruck, Fehlteile, fehlendes Personal etcetera.
Im Seminar lernen Sie die Phasen der Produktionsplanung und –Steuerung kennen. Sie lernen dabei auch die „Fallstricke“ kennen, die in der Praxis zu beachten sind. Beispiele aus der Praxis zu vorgefundenen Mängeln und umgesetzten Lösungen runden das Thema ab.
Grundlagen der Produktionsplanung / -Steuerung
- Felder der Produktionsplanung / -Steuerung
- Der Planungstrichter
- Die 6 Phasen der Produktionsplanung
Produktionsprogrammplanung
- Ziele, Vorgehen, Beteiligte, Ergebnisse
- Auftragstypen
- Grobplanung und Feinplanung
- Arten von Restriktionen und Umgang mit diesen
- Ziele von Auftragsglättungen
- Kapazitätsprüfungen und Möglichkeiten von Kapazitätsreservierungen
Materialbedarfsplanung / -ermittlung
- Definition von Brutto- / Netto-Bedarfen, sowie Primär- / Sekundär- / Tertiärbedarfen
- Bedarfsermittlung auf Basis von Stücklisten
- Terminplanung und Horizontemodell
- Definition der „Frozen Zone“
- Dispositionsverfahren: Auftrags- / Verbrauchssteuerung
- Ermittlung der wirtschaflichen Bestellmengen
Durchlaufterminierung und Kapazitätsberechnung
- Aufgaben und Teilbereiche der Termin- und Kapazitätsplanung
Kapazitätsterminierung und Reihenfolgeberechnung
- Methoden der Durchlaufterminierung: Vorwärts- / Rückwärtsterminierung
- Kapazitätsbedarfsrechnung
- Maßnahmen der Kapazitätsanpassung
Auftragsfreigabe und Arbeitsverteilung
- Kriterien für eine Freigabe von Produktionsaufträgen
Auftragsverfolgung und -überwachung
- Aufgaben der Arbeitsverfolgung und –überwachung
- Datenarten und –objete in ERP-Systemen
Teilnehmer
Führungskräfte aus allen Bereichen von Unternehmen aus allen Branchen
Dauer
1 Tag
Seminarleiter
Ulrich Müller, Manfred Oertle